今年以來(lái)，農(nóng)投集團(tuán)黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)新區(qū)黨工委、管委會(huì)決策部署，主動(dòng)作為、統(tǒng)籌推動(dòng)新一輪國(guó)企改革，以“強(qiáng)基增效、實(shí)體轉(zhuǎn)型”引領(lǐng)企業(yè)脫虛向?qū)?，走穩(wěn)實(shí)體化發(fā)展轉(zhuǎn)型之路，加快打造主業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、市場(chǎng)化程度高、綜合競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、具有自主造血能力的“主力軍”企業(yè)。
“精健化”管理強(qiáng)化內(nèi)部管控
（一）精健機(jī)構(gòu)提高效率。推動(dòng)“扁平化”管理，整合同質(zhì)化業(yè)務(wù)，壓減子公司1戶，變更機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)部門3個(gè)；突出因崗定人、注重實(shí)績(jī)，完成集團(tuán)“三定”工作，核定機(jī)關(guān)9個(gè)內(nèi)設(shè)部門、55個(gè)崗位，8個(gè)一級(jí)子公司、342個(gè)崗位，進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高運(yùn)營(yíng)效率。
（二）完善結(jié)構(gòu)建強(qiáng)隊(duì)伍。完善各級(jí)子公司法人治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化調(diào)整子公司法定代表人、董監(jiān)事人員20名，規(guī)范化開展任期管理。緊盯重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)用人需求，市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人1人，引進(jìn)急需緊缺人才21人，組織內(nèi)設(shè)部門16人開展輪崗交流。
（三）開源節(jié)流降本增效。積極對(duì)接非銀機(jī)構(gòu)，落地蘭州新區(qū)首筆科技產(chǎn)業(yè)投資基金2000萬(wàn)元，取得12個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)省份第一筆外債備案證明；對(duì)接省發(fā)改委等部門申請(qǐng)世界銀行0.3億美元貸款；優(yōu)先保利息、保工資、保經(jīng)營(yíng)、保項(xiàng)目，上半年非生產(chǎn)性經(jīng)營(yíng)支出較同期下降15%，綜合資金成本下浮0.44%。
“精益化”經(jīng)營(yíng)主動(dòng)走入市場(chǎng)
（一）轉(zhuǎn)變思維走入市場(chǎng)。徹底改變過(guò)去“養(yǎng)尊處優(yōu)”的狀態(tài)，在集團(tuán)上下樹立“市場(chǎng)拼殺”的理念，剝離各子公司非主營(yíng)業(yè)務(wù)，新增外部收入及毛利潤(rùn)考核指標(biāo)，倒逼子公司“走出去”；招商引資認(rèn)定11個(gè)項(xiàng)目，新簽合同金額4.3億元，到位資金4.1億元；組建“農(nóng)業(yè)聯(lián)合體”，降低自有設(shè)施農(nóng)業(yè)及大田農(nóng)業(yè)種植面積，建立合作農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，補(bǔ)齊銷售端短板；實(shí)施“甘味”農(nóng)產(chǎn)品出隴集散中心項(xiàng)目，持續(xù)拓展“南果北銷、北菜南運(yùn)”渠道，農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易額達(dá)2.65億元。
（二）績(jī)效考核激發(fā)活力。健全主業(yè)績(jī)效考評(píng)體系，明確子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核權(quán)重不低于60%，全面提高主業(yè)經(jīng)營(yíng)能力；下放績(jī)效管理權(quán)限，實(shí)行績(jī)效工資總額核定制，由子公司自行開展績(jī)效考核，自主進(jìn)行績(jī)效分配；鼓勵(lì)薪酬向關(guān)鍵部門、核心崗位和貢獻(xiàn)突出人員傾斜，合理拉開收入差距，干部職工績(jī)效工資差距達(dá)30%；出臺(tái)《特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，激勵(lì)子公司主動(dòng)對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，激發(fā)員工勇于“賽馬拼搏”的工作活力。
（三）科技創(chuàng)新釋放潛能。因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，圍繞花卉育種、土壤改良等重點(diǎn)方向，投入1700萬(wàn)元用于研發(fā)工作，引進(jìn)云南農(nóng)科院測(cè)試花卉品種20種，自主培育芽變品種6個(gè)；申報(bào)各類發(fā)明專利24項(xiàng)，獲批國(guó)家級(jí)發(fā)明專利1項(xiàng)、實(shí)用新型專利2項(xiàng)，省級(jí)科技項(xiàng)目4項(xiàng)，自主開展科技項(xiàng)目8項(xiàng)。
“實(shí)體化”轉(zhuǎn)型重塑業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（一）發(fā)展工業(yè)形成“穩(wěn)增長(zhǎng)”合力。成立紫辰銅業(yè)公司，全面承接正威所有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，已完成工業(yè)產(chǎn)值49.68億元（含正威21.72億元）；完成秦風(fēng)礦產(chǎn)公司整合，通過(guò)直銷、內(nèi)銷、經(jīng)銷商代理等模式實(shí)現(xiàn)銷售8.6萬(wàn)噸，營(yíng)收271.90萬(wàn)元；培育線纜生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，組建隴能線纜公司，已簽訂和達(dá)成采購(gòu)意向合同金額1841萬(wàn)元。
（二）做優(yōu)產(chǎn)業(yè)打通“銷售端”壁壘。打造“新區(qū)農(nóng)投”品牌矩陣，現(xiàn)擁有品牌共17個(gè)；花卉以“穩(wěn)產(chǎn)增收”為重點(diǎn)，提升A/B級(jí)比例達(dá)60%以上，現(xiàn)已產(chǎn)出花卉5882萬(wàn)枝，銷售在省內(nèi)市場(chǎng)份額占比達(dá)15%，并在南京、浙江、重慶等地建立11個(gè)聯(lián)營(yíng)倉(cāng)，電商累計(jì)完成銷售額556.61萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)474.32%；奶業(yè)以“管理提升、降本增效”為抓手，在新區(qū)、蘭州等地設(shè)置160家代銷店，引進(jìn)36家合作單位，銷售生鮮乳2.56萬(wàn)噸。
（三）聚焦主業(yè)推動(dòng)“多元化”發(fā)展。按照“一企一策、一業(yè)一策”的原則，核定各子公司主責(zé)主業(yè)，明確子公司核心業(yè)務(wù)為1個(gè)、培育業(yè)務(wù)不超過(guò)2個(gè)，以資金流為切入點(diǎn)實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊風(fēng)險(xiǎn)隔離。集團(tuán)現(xiàn)已培育發(fā)展花卉、奶畜、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、農(nóng)業(yè)研發(fā)培育、農(nóng)業(yè)文旅、生態(tài)修復(fù)、房地產(chǎn)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)、建筑工程、建材實(shí)業(yè)等“多元化”業(yè)務(wù)板塊，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（集團(tuán)辦公室）