在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與政策環(huán)境持續(xù)變化的關(guān)鍵時(shí)期，城鎮(zhèn)公司毅然堅(jiān)定國企改革步伐，以謀求在新時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)“新突破”與“快發(fā)展”。為順應(yīng)改革的洶涌浪潮，城鎮(zhèn)公司從績(jī)效考核、人才隊(duì)伍優(yōu)化、項(xiàng)目建設(shè)三者協(xié)同發(fā)力，做到精準(zhǔn)考核率先破局，人才賦能持續(xù)發(fā)展，項(xiàng)目建設(shè)筑牢根基，全力開啟國企改革新征程。
精準(zhǔn)考核，國企改革戰(zhàn)略下的績(jī)效重塑之路。在國企改革的壯闊浪潮中，績(jī)效考核的優(yōu)化升級(jí)已成為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“提檔進(jìn)位”的關(guān)鍵突破口。為構(gòu)建起科學(xué)合理且極具針對(duì)性的績(jī)效考核體系，通過深入剖析城鎮(zhèn)、生態(tài)、置業(yè)三家公司在國企戰(zhàn)略布局下的獨(dú)特功能定位、鮮明行業(yè)特色以及所肩負(fù)的重大改革任務(wù)，秉持著重業(yè)績(jī)、強(qiáng)激勵(lì)、硬約束的基本原則，對(duì)《蘭州新區(qū)城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司2024年績(jī)效考核管理辦法》展開全面、深入修訂。重新規(guī)劃三家公司的考核指標(biāo)體系，將考核重點(diǎn)向生產(chǎn)、銷售一線傾斜，充分激發(fā)員工擔(dān)當(dāng)精神與主動(dòng)作為積極性，為企業(yè)整體的“提檔進(jìn)位”目標(biāo)注入源源不斷的動(dòng)力，“一業(yè)一策，一企一策”考核新模式構(gòu)建初具雛形。
人才賦能，以人才戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)公司營銷發(fā)展新貌。將人才隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)升級(jí)緊密結(jié)合，及時(shí)調(diào)整人才結(jié)構(gòu)。改革以來，城鎮(zhèn)公司聚焦房產(chǎn)銷售營銷及策劃領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的挖掘與吸納，引進(jìn)專業(yè)營銷人才、財(cái)務(wù)精英及經(jīng)驗(yàn)豐富的置業(yè)顧問，成功填補(bǔ)了公司在策劃創(chuàng)意構(gòu)思及文案運(yùn)營管理等方面的人才缺口；同時(shí)，公司對(duì)《營銷激勵(lì)辦法》進(jìn)行全面修訂并推行實(shí)施，旨在促使公司房產(chǎn)銷售策略與新區(qū)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)緊密接軌。在目前房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的嚴(yán)峻環(huán)境之中，公司依然堅(jiān)定不移地推行抵頂化債策略，通過商鋪?zhàn)赓U及續(xù)簽、商鋪抵頂、代理銷售房屋等一系列精準(zhǔn)有效的營銷舉措，實(shí)現(xiàn)公司營銷水準(zhǔn)的穩(wěn)步攀升與突破；此外，公司創(chuàng)新性地引入“首問負(fù)責(zé)制”管理模式，深度結(jié)合員工自身所學(xué)專業(yè)及特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，通過靈活合理的崗位優(yōu)化調(diào)整以及高效協(xié)同的業(yè)務(wù)小組組建方式，全方位提升崗位職能與員工專業(yè)技能、個(gè)人特質(zhì)之間的匹配契合度，促使人才資源的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)得以淋漓盡致地釋放與發(fā)揮。
項(xiàng)目建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展持續(xù)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。城鎮(zhèn)公司精準(zhǔn)錨定自身主責(zé)主業(yè)，以破竹之勢(shì)抓緊抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作，持續(xù)對(duì)工作措施進(jìn)行精細(xì)化雕琢，構(gòu)建起全方位、多層次的監(jiān)督落實(shí)體系，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。本年度順利完成玫瑰花園（B 區(qū)）項(xiàng)目1-4#樓的圓滿交付，完成總體建設(shè)進(jìn)度的70%，同時(shí)為切實(shí)保障小區(qū)周邊區(qū)域道路的順暢通行以及景觀呈現(xiàn)出良好效果，公司迅速且高效開展室外綠化工程、道路施工作業(yè)以及門前四包相關(guān)任務(wù)，整體工程穩(wěn)步有序地朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)；綠色化工（棚改）安置房項(xiàng)目四標(biāo)段學(xué)校操場(chǎng)達(dá)到使用條件，為學(xué)生體育教學(xué)提供了專業(yè)的場(chǎng)地設(shè)施；此外公司勇挑生態(tài)治理政治重?fù)?dān)，矢志不渝地沿著生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的康莊大道奮勇前行，生態(tài)儲(chǔ)備林項(xiàng)目完成本年度補(bǔ)植補(bǔ)栽工作，累計(jì)完成造林3萬畝，為新區(qū)的生態(tài)畫卷繪下濃墨重彩的一筆，有力推動(dòng)了蘭州新區(qū)生態(tài)環(huán)境的持續(xù)改善與優(yōu)化升級(jí)。
下一步，城鎮(zhèn)公司將沿著精準(zhǔn)考核、人才賦能、項(xiàng)目建設(shè)協(xié)同發(fā)展的道路堅(jiān)定前行。將國企的使命擔(dān)當(dāng)深刻融入改革發(fā)展血脈，以高度的責(zé)任感與使命感為引擎，持續(xù)深化精準(zhǔn)考核機(jī)制，積極投身人才培養(yǎng)與引進(jìn)事業(yè)，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，在改革道路上披荊斬棘，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)改革不斷前行，為新時(shí)代的浪潮奏響國企改革最強(qiáng)音。(城鎮(zhèn)公司)