為統籌推進2026年農投集團債務風險防控與融資工作高質量開展，筑牢企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的財務根基，近日，集團黨委委員、財務總監(jiān)謝麗梅主持召開2026年度全年債務化解及融資計劃專題會議，財務融資部（結算中心）全體員工及各子公司財務融資部部長參加會議。
數據顯示，過去一年集團通過循環(huán)續(xù)貸、展期、資產盤活、優(yōu)化融資結構等多元舉措，成功化解全年存量債務，融資成本較上年降低0.27個百分點，有效緩解了資金壓力，保障了核心業(yè)務的平穩(wěn)運行。會上，各融資專員對負責的相關公司2026年債務情況進行匯報，并提出相應的化解方式。會議客觀分析了當前面臨的挑戰(zhàn)，部分債務結構復雜、市場利率波動不確定性、融資渠道有待進一步拓寬等問題，需要全體人員高度重視并著力破解。
圍繞2026年重點工作，謝麗梅作出三大核心工作安排，一是構建精準化債務化解體系，實施“一債一策” 分類管控。針對短期債務，通過優(yōu)化現金流調度、合理運用短期融資工具等方式保障償付能力；對于長期債務，重點推進資產盤活，積極爭取金融機構展期、降息等政策支持，力爭全年化解存量債務，非標債務實現應化盡化。二是打造多元化融資新格局，拓寬發(fā)展空間。緊抓政策機遇，深度對接銀行、券商等金融機構，重點推進低成本信貸融資、債券發(fā)行等業(yè)務，同時探索供應鏈金融、戰(zhàn)略投資者引入等創(chuàng)新融資模式，保障集團重大項目建設與業(yè)務拓展資金需求。三是健全全流程風險防控機制，筑牢安全底線。建立債務動態(tài)監(jiān)測預警系統，對重點債務實行“月度跟蹤、季度評估”，提前三個月啟動債務償付對接程序；強化融資合規(guī)管理，確保所有業(yè)務流程合法合規(guī)，堅決杜絕新增非標債務，防范化解潛在金融風險。
會議強調，財務融資全體員工要進一步提高思想站位，增強責任意識與緊迫感，以“專業(yè)、高效、嚴謹”的工作作風落實各項部署。部門將建立專項考核機制，明確任務分工與時間節(jié)點，形成“人人有責任、事事有落實”的工作格局，同時加強與集團各業(yè)務部門、外部金融機構的協同聯動，強化信息互通，凝聚工作合力。
參會員工紛紛表示，將深刻領會會議精神，緊扣2026年工作目標，主動擔當作為，提升專業(yè)能力，以實際行動助力集團債務化解與融資工作落地見效，為集團高質量發(fā)展提供堅實的財務支撐。（財務融資部）