為更好地了解公司經(jīng)營(yíng)狀況，指導(dǎo)二季度經(jīng)營(yíng)工作，近日，城鎮(zhèn)開發(fā)公司組織召開2021年度一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，公司副總經(jīng)理劉全文主持會(huì)議，公司其他班子成員及各部門主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議聽取了公司總體一季度財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及下一步經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的匯報(bào)，分析了當(dāng)前運(yùn)營(yíng)環(huán)境變化，并提出相關(guān)工作建議和措施，具體部署了二季度及全年重點(diǎn)工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
會(huì)議從公司實(shí)際情況出發(fā)，圍繞“財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、存在問題”等主要板塊展開討論分析，詳細(xì)分析了財(cái)務(wù)狀況板塊的相關(guān)數(shù)據(jù)、指標(biāo)及報(bào)表間的勾稽關(guān)系。通過系統(tǒng)、全面的會(huì)議分析，與會(huì)人員相互討論與溝通，詳細(xì)了解了公司資產(chǎn)利潤(rùn)、指標(biāo)完成及生產(chǎn)情況等整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，同時(shí)，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)管理過程中存在的相關(guān)突出問題進(jìn)行了深刻剖析。
會(huì)議指出，公司內(nèi)部改革不斷深化，一體化能力逐步提升，遺留問題大部分得到有效解決，整體系統(tǒng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)秩序態(tài)勢(shì)向好。同時(shí)，公司全體干部員工要進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，不忘初心、堅(jiān)定信心、迎難而上、擔(dān)當(dāng)作為、化危為機(jī)，在抓好企業(yè)效益的前提下，確保完成年度目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門要認(rèn)真分析營(yíng)業(yè)收入進(jìn)度滯后、利潤(rùn)波動(dòng)大、“三費(fèi)”高的原因，研究制定對(duì)策，以“釘釘子”精神去解決面臨問題，全面做好成本控制、業(yè)績(jī)考核和資金管理等方面的工作，逐步扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況，合理安排生產(chǎn)，努力克服客觀因素造成的不利影響。要強(qiáng)化項(xiàng)目履約與法律風(fēng)險(xiǎn)的管控，確保經(jīng)營(yíng)成果可控。
針對(duì)下一步的工作，會(huì)議要求公司上下要凝心聚力、全力以赴做好項(xiàng)目建設(shè)，全面加強(qiáng)市場(chǎng)銷售，特別是二季度的市場(chǎng)開發(fā)要實(shí)現(xiàn)突破，實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量快速發(fā)展。 （城鎮(zhèn)公司）