在農(nóng)投集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，隴能線纜制造有限公司自今年成立以來，全體干部職工緊緊圍繞中心工作，積極作為，全面強化責任擔當，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，全力以赴推進各項工作，取得了階段性成果。
市場拓展成效顯著，銷售渠道全面拓寬
市場拓展是隴能公司發(fā)展的生命線。在穩(wěn)固原有銷售渠道的基礎(chǔ)上，公司積極開辟新路徑，成功與甘肅億美盛建筑材料有限公司等10家經(jīng)銷商建立了緊密的合作關(guān)系，市場覆蓋面得到了有效拓展。這些新合作關(guān)系的建立，不僅為銷售額的增長奠定了堅實基礎(chǔ)，更為公司未來的發(fā)展打開了新的空間。
同時，隴能公司還高度重視客戶關(guān)系管理，建立了完善的客戶關(guān)系管理體系。通過定期回訪、滿意度調(diào)查等多種方式，加強與客戶的雙向溝通與互動，及時了解客戶需求，不斷提升客戶滿意度和忠誠度。這一系列的舉措，使得公司在市場上贏得了良好的口碑和廣泛的認可。
生產(chǎn)及質(zhì)量管控有力，線纜品質(zhì)持續(xù)提升
在生產(chǎn)方面，隴能公司順利完成了多項重點項目的電纜生產(chǎn)加工任務(wù)，有力地保障了項目建設(shè)的線纜供應(yīng)。同時，公司還積極優(yōu)化工藝流程，對工藝體系進行了全面細致的梳理和完善，編制了六大工序工藝文件，為生產(chǎn)流程提供了標準化指導(dǎo)。此外，公司還完成了設(shè)備功能擴展與驗證，優(yōu)化了工序流程，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。
在質(zhì)量管控方面，隴能公司建立了嚴格的質(zhì)量控制體系，持續(xù)完善管理標準化體制與規(guī)則。通過制定一系列質(zhì)量管理制度和質(zhì)檢程序，公司在原材料采購、生產(chǎn)過程、成品出廠等各個環(huán)節(jié)均設(shè)置了質(zhì)量檢驗關(guān)卡，有效保障了產(chǎn)品質(zhì)量。同時，公司還積極參與CCC強制產(chǎn)品性質(zhì)量認證和ISO9000質(zhì)量管理體系的認證工作，申報了高新技術(shù)企業(yè)和省創(chuàng)新型科技企業(yè)，并圍繞產(chǎn)品、工序、工藝等申報了多項實用新型專利，為企業(yè)發(fā)展注入了新動力。
物資采購與倉儲物流管理規(guī)范，運營效率不斷提高
在物資采購管理方面，隴能公司制訂了原材料供應(yīng)商管理制度，完成了多家供應(yīng)商的選定入庫工作。同時，公司還加強了對現(xiàn)場殘留貴金屬原材料的清收和管理，確保了物資的安全和有效利用。每月定期組織相關(guān)部門人員完成生產(chǎn)現(xiàn)場物資盤點工作，并依據(jù)財務(wù)部門相關(guān)規(guī)定及時報送盤點數(shù)據(jù)，確保了數(shù)據(jù)的真實、準確、有效。
在倉儲物流管理方面，隴能公司也取得了顯著成效。通過加強倉儲物流部的建設(shè)和管理，公司確保了各類電纜電線的及時入庫和出庫，為項目的順利進行提供了有力保障。同時，公司還注重降低物流費用，提高運營效率，為企業(yè)的發(fā)展節(jié)約了成本。
展望未來，持續(xù)加強各方面工作
雖然隴能公司在各方面都取得了顯著的成績，但我們深知仍存在問題與挑戰(zhàn)。未來，我們將繼續(xù)加強市場拓展、生產(chǎn)及質(zhì)量管控、物資采購管理以及倉儲物流管理等方面的工作，不斷提升核心競爭力與市場占有率。同時，我們還將積極應(yīng)對市場變化和政策調(diào)整帶來的挑戰(zhàn)，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
在農(nóng)投集團黨委的帶領(lǐng)下，隴能線纜制造有限公司將繼續(xù)凝心聚力、奮楫揚帆，譜寫企業(yè)發(fā)展的新篇章！（地投公司）