在國企改革深化提升的進(jìn)程中，農(nóng)投集團(tuán)以群團(tuán)工作為紐帶鑄牢中華民族共同體意識(shí)，核心是發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，將“五個(gè)認(rèn)同”融入改革實(shí)踐、扎根職工心田，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、群團(tuán)聚力、改革增效、團(tuán)結(jié)鑄魂”的融合發(fā)展新格局，為國企高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)群團(tuán)，筑牢融合組織根基
堅(jiān)持黨對(duì)群團(tuán)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，將群團(tuán)建設(shè)與改革部署、共同體意識(shí)培育同謀劃同推進(jìn)，構(gòu)建上下貫通、協(xié)同發(fā)力的組織體系。集團(tuán)黨委牽頭建立“黨建帶群建、群建促團(tuán)結(jié)、團(tuán)結(jié)助改革”工作機(jī)制，將群團(tuán)工作納入國企改革整體方案，把共同體意識(shí)培育成效作為群團(tuán)工作考核的核心指標(biāo)。結(jié)合國企改革中組織架構(gòu)優(yōu)化契機(jī)，同步健全基層群團(tuán)組織，梳理整合各子公司團(tuán)支部，確保干部職工在改革中“找得到組織、靠得住組織”。
群團(tuán)賦能改革實(shí)踐，激活融合發(fā)展動(dòng)能
群團(tuán)組織立足改革主線，聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí)、人才培養(yǎng)等關(guān)鍵領(lǐng)域，組織干部職工共挑重?fù)?dān)、共促發(fā)展，讓共同體意識(shí)在攻堅(jiān)實(shí)踐中深化。堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為紐帶，依托集團(tuán)“全省鄉(xiāng)村振興巾幗示范基地”“蘭州新區(qū)巾幗就業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地”等,開展“技能培訓(xùn)+激勵(lì)創(chuàng)收”活動(dòng)，組織專家及技術(shù)骨干開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，累計(jì)10000余人次。組織實(shí)施“三項(xiàng)計(jì)劃”——少數(shù)民族就業(yè)直通車項(xiàng)目，針對(duì)各民族產(chǎn)業(yè)工人開展鮮切玫瑰病害防治、智能溫室采收等開展培訓(xùn)8場(chǎng)400余人次，以科技賦能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)增收與群體發(fā)展，助力勞動(dòng)者向“技能型產(chǎn)業(yè)工人”轉(zhuǎn)型，蘭州新區(qū)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限責(zé)任公司獲評(píng)“全省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體”。
群團(tuán)深耕文化建設(shè)，凝聚融合思想共識(shí)
群團(tuán)組織以文化為抓手，組織豐富多彩的特色活動(dòng)，讓共同體理念通過多元化載體融入職工日常，為改革注入精神動(dòng)力。打造“線上+線下”宣傳陣地，線上開設(shè)“榜樣在身邊”專欄，推送職工團(tuán)結(jié)奮斗的鮮活案例；線下依托“隴右書苑”開展“我們的節(jié)日”、讀書分享會(huì)、道德講堂等活動(dòng)，讓改革政策與團(tuán)結(jié)理念深入人心。組織參加“隴城廠超”足球聯(lián)賽，讓“同心”理念融入職工生活，在熱烈吶喊中增進(jìn)情感認(rèn)同。
群團(tuán)踐行為民宗旨，拓展融合實(shí)踐路徑
群團(tuán)組織立足服務(wù)職能，在為民辦實(shí)事、履行社會(huì)責(zé)任中傳遞溫暖，讓改革成果與團(tuán)結(jié)實(shí)效惠及職工。深化職工關(guān)愛服務(wù)，工會(huì)常態(tài)化開展“夏送清涼、冬送溫暖、金秋助學(xué)”等活動(dòng)，婦聯(lián)通過“家家幸福一元捐”開展精準(zhǔn)幫扶困難職工，團(tuán)委組織志愿者服務(wù)隊(duì)開展防火于未“燃”志愿在行動(dòng)等志愿活動(dòng)。（黨群工作部）