為更好地了解公司經(jīng)營狀況，指導(dǎo)下半年經(jīng)營工作，推動(dòng)“大干100天”生產(chǎn)活動(dòng)順利開展，2021年7月16日，城鎮(zhèn)開發(fā)公司組織召開2021年度二季度經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)，公司班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)融資部全體員工參會(huì)。
財(cái)務(wù)融資部結(jié)合二季度實(shí)際情況，圍繞“財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營指標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營、存在問題”四大主要板塊，系統(tǒng)、全面地匯報(bào)了公司上半年資產(chǎn)、利潤、指標(biāo)及生產(chǎn)等整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，剖析具體問題產(chǎn)生原因，并對(duì)下一階段工作安排進(jìn)行討論與溝通。
會(huì)議指出，公司內(nèi)部改革不斷深化，一體化能力逐步提升，經(jīng)營秩序態(tài)勢(shì)向好。各部門要認(rèn)真分析營收進(jìn)度緩慢、毛利率波動(dòng)大、“三費(fèi)”高的原因，研究制定對(duì)策，以“釘釘子”的精神盯辦問題，各部門要緊緊圍繞年度工作計(jì)劃，全面做好成本控制、業(yè)績考核和資金管理等相關(guān)工作，合理安排各項(xiàng)工作，努力克服客觀因素造成的不利影響，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司經(jīng)營及效益均可通過經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析詳細(xì)體現(xiàn)出來，階段性召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵，對(duì)后續(xù)工作開展起指導(dǎo)性作用。一是思想認(rèn)識(shí)再提高。公司上下要統(tǒng)一思想，形成整體工作合力，各部門間要加強(qiáng)協(xié)同配合，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感全身心地?fù)涞较掳肽旯ぷ髦?，進(jìn)一步完善2021年工作思路和措施，確保公司在“十四五”時(shí)期開好局、起好步、經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高；二是風(fēng)險(xiǎn)防控再強(qiáng)化。要持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作，狠抓項(xiàng)目建設(shè)安全質(zhì)量，加強(qiáng)項(xiàng)目履約與法律風(fēng)險(xiǎn)管控力度，不斷完善全面風(fēng)險(xiǎn)防控體系，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力；三是考核指標(biāo)再細(xì)化。各部門要及時(shí)跟蹤掌握考核最新要求及考核細(xì)則，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力，按照目標(biāo)化、節(jié)點(diǎn)化、責(zé)任化的要求，不折不扣地按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)情況實(shí)時(shí)進(jìn)行剖析，對(duì)完成有困難的指標(biāo)，研究針對(duì)性的務(wù)實(shí)舉措，對(duì)癥下藥，盡早發(fā)力。 （城鎮(zhèn)公司）