5月11日上午，農(nóng)投集團(tuán)副總經(jīng)理王天樂(lè)主持召開(kāi)了農(nóng)科公司工作作風(fēng)整頓會(huì)，王奉軍同志傳達(dá)了5月10日集團(tuán)總經(jīng)理焦堂國(guó)在農(nóng)博園現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話精神，安排部署了近期重點(diǎn)工作，農(nóng)科公司中層及以上人員參加了會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，農(nóng)科公司全體員工要統(tǒng)一思想、提高站位、理順?biāo)悸?，全力開(kāi)拓農(nóng)科公司新局面。一是農(nóng)科公司要吸取教訓(xùn)、深刻反思、認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，打破當(dāng)前班子分工，盯死看牢、排班巡查，全力以赴做好職教園區(qū)B區(qū)、南部園區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、沙漠玫瑰等區(qū)域綠化工作，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，從根本上解決綠化中存在的問(wèn)題。二是樹(shù)立信心、清晰定位，嚴(yán)格按照種植計(jì)劃，豐富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園農(nóng)產(chǎn)品種類(lèi)，確保農(nóng)產(chǎn)品及時(shí)供應(yīng)，加快3號(hào)溫室育苗以及栽植進(jìn)度，保證花卉按期產(chǎn)出。三是勇于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)決杜絕相互掣肘、各自為政的現(xiàn)象發(fā)生，從公司、團(tuán)體的利益出發(fā)，克服工作中的困難，認(rèn)真負(fù)責(zé)好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。四是認(rèn)真思考、提高認(rèn)識(shí)，重新審視自己工作的重要性，多想、多學(xué)、多實(shí)踐，提前計(jì)劃、周密安排、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將每一件小事都做好。五是領(lǐng)導(dǎo)班子要做好表率、調(diào)整工作方法、提高管理能力、加強(qiáng)管理手段，擰緊發(fā)條，嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍，建立施工隊(duì)伍檔案，對(duì)工作中不配合、不執(zhí)行的人員、隊(duì)伍提出處罰措施，及時(shí)向集團(tuán)匯報(bào)并進(jìn)行處罰。 （農(nóng)科公司）