2021年1月26日，蘭州新區(qū)農(nóng)投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理贠富增帶領(lǐng)集團(tuán)第二考核領(lǐng)導(dǎo)小組在第六會(huì)議室組織開(kāi)展農(nóng)科公司年度考核會(huì)議，集團(tuán)總工辦、人力資源部，農(nóng)科公司領(lǐng)導(dǎo)班子、員工代表以及服務(wù)對(duì)象參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，農(nóng)科公司常務(wù)副經(jīng)理王奉軍代表農(nóng)科公司班子領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)人作了2020年度述職述廉報(bào)告。報(bào)告主要圍繞農(nóng)科公司2020年各項(xiàng)工作舉措成效、差距不足以及2021年的工作思路打算等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了闡述。
贠富增同志強(qiáng)調(diào)，2021年農(nóng)科公司全體干部職工，一是加強(qiáng)生產(chǎn)種植每個(gè)環(huán)節(jié)的管控，牢固樹(shù)立成本意識(shí)，在保證質(zhì)量的前提下，提高產(chǎn)量，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。二是加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)，打開(kāi)農(nóng)投產(chǎn)品的知名度，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率。三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企，挖掘生產(chǎn)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的人才，降低生產(chǎn)成本，快速占領(lǐng)市場(chǎng)份額。四是加強(qiáng)科學(xué)決策，增強(qiáng)防范化解風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高科學(xué)研判與決斷運(yùn)籌的能力，提升自我素質(zhì)，以科學(xué)的決策和周密的部署，切實(shí)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。五是加強(qiáng)人員管理，樹(shù)立品牌意識(shí)。不斷強(qiáng)化員工的市場(chǎng)意識(shí)，從種植、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)做好管理，樹(shù)立農(nóng)投品牌。
會(huì)后，員工代表和服務(wù)對(duì)象分別就公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員履職情況進(jìn)行了民主綜合測(cè)評(píng)，并進(jìn)行了個(gè)別談話。 （農(nóng)科公司）