為全面提升公司建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，切實(shí)將工程質(zhì)量落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目、每位員工，落實(shí)到工程建設(shè)全過(guò)程，城鎮(zhèn)公司于近日組織開(kāi)展了《農(nóng)投集團(tuán)建設(shè)公司質(zhì)量通病防控手冊(cè)》專題培訓(xùn)會(huì)議，本次培訓(xùn)共安排五期培訓(xùn)班，公司工程部及總工辦全體員工參加了本次培訓(xùn)。
隨著公司在建項(xiàng)目規(guī)模增大，各工序?qū)I(yè)性要求逐漸增強(qiáng)，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理存在較大的提升空間，此次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步提升公司建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化施工管理水平，讓公司全體管理人員掌握項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要求和具體做法，進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念。本次培訓(xùn)城鎮(zhèn)公司班子成員高度重視，制訂了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，公司業(yè)務(wù)骨干充分備課后，利用每周工作之余組織工程部、總工辦全體員工進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)會(huì)中，大家充分結(jié)合在建項(xiàng)目實(shí)際質(zhì)量管理難點(diǎn)、弱點(diǎn)，認(rèn)真深入剖析質(zhì)量通病形成的原因和預(yù)防、整改措施，相互分享各自管理經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了以學(xué)促干的良好效果。
通過(guò)培訓(xùn)，全體管理人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的重要性，切實(shí)增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，牢固樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，將標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理貫穿項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，從而不斷提高建設(shè)項(xiàng)目綜合管理水平。 （城鎮(zhèn)公司）