工程公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神，以更大勇氣和決心進(jìn)行國企深化改革，不斷在激發(fā)企業(yè)活力上下功夫，以“充分認(rèn)識(shí)”國企改革對(duì)企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)作用為抓手，持續(xù)在國企改革路上尋突破，讓國企改革深化提升行動(dòng)重大決策部署落地落實(shí)，確保公司穩(wěn)健發(fā)展。
充分認(rèn)識(shí)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面進(jìn)行深化改革，蘭州新區(qū)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地項(xiàng)目(一期)在地基處理、獨(dú)立基礎(chǔ)、地埋管道等方面采用新工藝，將智能溫室地基處理方式由傳統(tǒng)的“擠密樁+強(qiáng)夯”變?yōu)轭A(yù)制混凝土管樁，提高了地基承載力及穩(wěn)定性，同時(shí)采用管樁地基縮小基礎(chǔ)承臺(tái)，節(jié)約投資成本420萬元以上；優(yōu)化排水管溝鋼筋，節(jié)約投資成本110萬元以上。工藝的改進(jìn)在節(jié)約投資成本的同時(shí)也提升了工程質(zhì)量和施工效率，為企業(yè)降本增效起到了推動(dòng)作用。
充分認(rèn)識(shí)經(jīng)營策略是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在引擎。在經(jīng)營管理方面進(jìn)行深化改革，掌握轉(zhuǎn)移市場(chǎng)的重要性和必然性，轉(zhuǎn)變?cè)械捻?xiàng)目承接方式，積極組織人力資源開拓新市場(chǎng)，通過甘肅省經(jīng)濟(jì)研究院主辦的甘肅經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)平臺(tái)，積極參與了蘭州新區(qū)石化科技油氣服務(wù)有限公司珠江大道加油站項(xiàng)目土方清運(yùn)工程競(jìng)爭(zhēng)性磋商活動(dòng)并中標(biāo)，在新市場(chǎng)承接的新項(xiàng)目為企業(yè)促進(jìn)盈利與發(fā)展注入了新動(dòng)能。
充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。在文化塑造方面進(jìn)行深化改革，積極營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，推動(dòng)公司軟實(shí)力建設(shè)，開展“激情飛揚(yáng) 聲動(dòng)農(nóng)建”讀書觀影分享活動(dòng)七期，慰問生育職工，為一線職工夏送清涼，微信公眾號(hào)設(shè)立“工程人‘說’”專欄，為工程人提供表達(dá)觀點(diǎn)、闡述業(yè)務(wù)的平臺(tái)等，有效增強(qiáng)了員工的凝聚力、歸屬感和向心力，為調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)新精神，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
下一步，工程公司將進(jìn)一步深化國企改革行動(dòng)，緊緊圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)做大國企”總目標(biāo)，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流建筑企業(yè)，在經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等各方面深化改革，持續(xù)不斷擴(kuò)大國企改革成效，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取讓國企改革成為推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的重要引擎。（工程公司）